Archivo para la categoría "Comunicación Financiera"
Si la salud es lo primero, en España somos líderes….
Que en España se vive muy bien no hay ninguna duda, pero que además somos los que gozamos de mejor salud de Europa es menos conocido… Bueno, o eso es lo creemos. Y es que los españoles somos los más optimista en lo hora de valorar nuestra salud según los resultados de la encuesta paneuropea EuroPNStyles sobre salud y alimentación. Seguramente la dieta Mediterránea tiene mucho que ver, pero además un 56% de las españoles afirma seguir una dieta sana… y esto no es exclusivo de las mujeres. La crisis quizá también ha ayudado puesto que comemos menos fuera de casa. Al final va a ser verdad que como en casa no se come en ningún sitio, al menos tan barato. Y que cuando compramos alimentos 47% de los españoles deciden anteponer el producto nacional también.
¿Cómo obtenemos estos datos?
En 2007 y con la colaboración de la empresa de investigación de mercados Natural Marketing Institute, Porter Novelli puso en marcha EuroPNStyles, un cuestionario multitemático anual compuesto por varios módulos y realizada a 14.000 personas de 7 países europeos (Bélgica, Francia, Alemania, Países Bajos, Reino Unido, Portugal y España). A partir de un core survey de 150 preguntas sobre hábitos y comportamientos de los consumidores y a diferencia de las clásicas encuestas Omnibus, la metodología de EuroPNStyles permite añadir nuevas preguntas a petición de los clientes y cruzarlas con el resto, obteniendo información mucho más rica y precisa sobre las audiencias.

A través de los datos de la encuesta se puede ver la evolución en los hábitos de los europeos en diferentes temas: compra de productos y servicios, alimentación, nutrición y salud, tecnología, medio ambiente, consumo de medios de comunicación y responsabilidad social corporativa.
Como agencia esta información nos ayuda a conocer mejor las necesidades de nuestras audiencias para descubrir insights y desarrollar estrategias de comunicación segmentadas para nuestros clientes. Y para cualquier empresa que quiera puede acceder directamente a esta macroencuesta con una base de 150 preguntas y conocer mejor el perfil de sus usuarios e identificar consumidores potenciales no sólo en España sino en toda Europa; pueden saber qué piensan acerca de su salud, qué les motiva a la hora de elegir su alimentación y nutrición, cómo actúan a la hora de adquirir algunos productos y servicios, o cómo están haciendo uso de los nuevos medios de comunicación y productos tecnológicos.
En octubre llega EuroStyles2010
A finales de septiembre o inicios de octubre contaremos ya con los resultados del trabajo de campo que se está realizando en estas fechas para el EuroPN Styles 2010. Entre las muchas preguntas que incluye la macroencuesa de este año sobre los diferentes temas hay cuestiones que permiten descubrir el grado de importancia que tiene en la decisión de comprar conocer que la empresa tenga un papel social destacado hasta cuántas veces utilizamos internet en la última semana por motivos que no sean de trabajo pasando por el uso de los social media para informarnos sobre productos o qué alimentos preferimos para cada comida del día.
En nuestra web encontrarás más información sobre este estudio
“Cuando el inversor grita pero la red no escucha” (colaboración con el blog de Unience)
Este post apareció el 9 de marzo de 2010 en el blog de Unience
“Cuando el Community Manager de Unience me pidió que escribiera un post sobre comunicación financiera online pensé: Y qué cuento. Casi no existen las finanzas 2.0
Y es cierto, al menos en España. En sectores como el del marketing, la publicidad o las relaciones públicas, el fervor por todo lo que suene a Social Media crece cada segundo y hasta comienza a ser complicado distinguir quién sabe realmente de comunicación online y quién simplemente se ha tatuado el cartel de Social Media Guru por tener un blog… [si quieres leer el contenido completo pincha aquí]
Bienvenidos a elblogde.porternovelli.es
Han sido meses de preparación para llegar a un acuerdo en la línea editorial; en sobre qué se podía o no escribir; en qué plataforma era la más adecuada… Han sido meses de ensayo general (como veréis, en este blog hay posts de hace ya tiempo) para pulir el estilo, para que la plantilla de @PNIberia participara…
Y al final, este 28 de octubre, 16:56h, nos ponemos de largo.
Este humilde espacio en la red quiere ser un rincón más para hablar, discutir, comentar… todo lo que nos preocupa y nos llama la atención a los comunicadores.
Bienvenid@s
@pascualdrake
El futuro de los seguimientos de prensa
Ayer la prensa se hacía eco de la sentencia sobre el pleito que la Asociación de Editores de Diarios Españoles (AEDE) y 55 editores de diarios españoles mantienen con una empresa de seguimiento de prensa. En ella se establece que los editores de los diarios son dueños de los derechos de propiedad intelectual de sus contenidos y las empresas dedicadas a realizar resúmenes de prensa no pueden utilizarlos sin su autorización. Por lo que las empresas de seguimiento deberán alcanzar acuerdos con los legítimos propietarios de los diarios. El alcance de esta sentencia no se limita a las empresas de seguimiento, también se aplicará para los llamados “agregadores”, es decir, portales tipo Google que en su sección de noticias tampoco son respetados los derechos de autor.
El origen del conflicto se remonta a la nueva Ley de Propiedad Intelectual de 7 de julio de 2006. En ella, se regulaba la actividad de las empresas de seguimiento y se establecía el pago de un canon a los titulares de los derechos que lo exigieran para la reproducción de sus artículos periodísticos en las “revistas de prensa” realizadas con fines comerciales. Por revista de prensa debemos entender el grupo de recortes que componen el seguimiento de prensa. Me consta que algunas de estas empresas de seguimientos -por aquello de ver al vecino que le están pelando las barbas-, ya ha tomado medidas y han puesto las suyas a remojar. ¿Qué han hecho? Lo único que podían hacer: trasladar el coste de ser legal al precio del servicio. El sistema de pago es bastante complejo de presupuestar a priori. Bueno, no, voy a ser sincero, es imposible. Os explico cómo funciona en una empresa de seguimiento que quiera ofrecer sus servicios dentro de la legalidad. Tomando como ejemplo uno de los proveedores que hay en el mercado.
El canon por reproducción se divide en dos. Un canon por cabecera, que es el precio del pimer recorte reproducido de cada publicación. Este coste oscila entre 1€ y 0,40€ al mes, dependiendo de la difusión de la publicación. Y un segundo canon que se establece por recorte: precio de cada uno de los recortes reproducidos a un precio único de 0,05€ para todas las reproducciones de todas las publicaciones.
Pero el resultado total del canon aún dependerá de otras dos variables. Una, los usuarios entendidos como personas o conjunto de personas que usan un solo seguimiento contratado para un cliente. Si son de dos a cinco usuarios, se aplicará un multiplicador de 2 sobre el precio por cabecera y por cliente. Si hablamos de 6 a 20 usuarios se aplicará un multiplicador de 5 sobre el precio por cabecera y por cliente. La segunda variable depende de la réplica, entendida como reproducción total o parcial que el cliente hace del seguimiento de prensa para usos de terceros no conocidos por la empresa de seguimiento y de los que sabrá gracias a una decclaración previa del cliente. Aquí se ordenan por tramos dependiendo del número de destinatarios. De uno a cien se aplicará un multiplicador de 10 sobre el precio por cabecera y por cliente, De 101 a 500, el multiplicador es 15, de 501 a 1.000, es 20 y más de 1.000, 25.
Sinceramente, reconozco que yo hasta que no lo vea en un caso concreto con un cliente, no llego a entender el alcance ni la cuantía de lo que puede llegar a costar un seguimiento para una empresa mediana, pero no debe ser ni parecido a lo que se viene pagando. En resumidas cuentas, bueno sería empezar a prepararse para cómo afrontaremos y cómo convenceremos a algunos clientes que deben asumir el coste de tener un seguimiento de prensa ajustado a la ley. Y por supuesto, que así conste expresamente en cualquier presupuesto que se presente en las propuestas de nuevo negocio. Por último, una curiosidad (dedicada al club de fans del despacho en Porter Novelli), los abogados que han asesorado a AEDE y los 55 editores son de Cremades & Calvo-Sotelo.
